新手做網(wǎng)站應(yīng)該都具備什么思維?

80年代擺地攤能發(fā)財沒人信，00年代做網(wǎng)站能發(fā)財也沒人信，現(xiàn)在，已經(jīng)有越來越多的人開始盯著網(wǎng)絡(luò)流哈喇子了，網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人群越來越巨大，現(xiàn)在開始做網(wǎng)站制作，是不是也像90年代擺地攤一樣，已經(jīng)沒太多空間了呢?
沒錯，現(xiàn)在新手站長要賺到錢真的很不容易，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已發(fā)生巨大的變化，競爭非常激烈，很多新站長連FTP都還不知道怎么用，又哪里辨別得了做什么賺錢，怎么才能把網(wǎng)站做上來呢!就算是老站長，最近一兩年也有很大一部分人對自己的發(fā)展方向做了全新的調(diào)整，盈利模式跟從前也不那么一樣了，所以，作為新站長，一開始就想從網(wǎng)絡(luò)上賺到錢并不是那么容易的。
　　
每個行業(yè)每年都必然有很多新人進來，那新人該怎樣盡快適應(yīng)行業(yè)，在一開始感覺混沌不堪的網(wǎng)絡(luò)中找到方向呢?本人也是摸索過來的，并且仍舊在摸索，發(fā)表幾句議論，就當和各位站長朋友交流經(jīng)驗了。
　　
首先，黑蘋果堅信網(wǎng)絡(luò)絕對是一個可以淘到金，值得你將一生投入進來的地方。我所認識的老站長很少有遇到挫折就離開的，一旦對網(wǎng)絡(luò)有了一些實質(zhì)性的了解，真正舍得離開的沒幾個人，只有一直徘徊在門外的人才會中途撤退。如果你沒有這個覺悟，還是趁早走吧。
　　
其次，不要幻想著一進來就能賺到錢，實現(xiàn)你某些愿望，萬事開頭難，這個開頭很可能是個漫長的過程，如果有人帶，可能你很快能進來，如果你孤身作戰(zhàn)，可能要花上一年或者幾年的時間，因人而異。

再次，不要以為隨便進一個網(wǎng)絡(luò)公司你就了解網(wǎng)絡(luò)了，越大的公司分工越細，你手頭的活做得再順溜，也不過是窺其一斑。
　　
最后，不要太自以為是，以為自己的想法和方案是很牛啥的，很有可能你現(xiàn)在才想出來的東西別人N年前已經(jīng)做出來了。不要一心想著做大事，不要看不起一天幾百IP的小站，因為，作為新手你也只能從小站做起，從0IP做起，什么時候擺渡能給你100個IP還是個謎呢。還有就是你必須知道的目前哪些是可以做到信譽好的廣告聯(lián)盟，比如百度聯(lián)盟、谷歌廣告聯(lián)盟，淘寶聯(lián)盟等！
　　
有了以上思想準備，你就該想想怎么做才能盡快達成目標了。
　　
首先，你一定要勤奮，不斷的學習和思考，注意，思考很重要，如果你什么都不懂，你就要去看那些已經(jīng)小有成就的人，去研究他們的網(wǎng)站的方方面面，為什么有的站能越做越大，有的放在那幾年沒動靜。學習就是要隨時隨地，遇到不懂的，多擺渡一下，多向人請教，不要別人給你點臉色就撤退，可能真的很少有人愿意教你，但絕對不是沒有任何人愿意教你，你要慢慢尋找。老站長確實都是很嫌新站長麻煩的，所以一旦遇到一個愿意教你的人，請心存感激，因為一旦你成為老站長，可能也不怎么愿意搭理新手，。
　　
然后，你要從小處著手，先做最簡單的網(wǎng)站，用簡單的免費程序即可，一個只做一個網(wǎng)站5年的人的經(jīng)驗，是遠遠敵不過做20個網(wǎng)站2年的人的。不論什么人，都不能保證自己的新站有一個活一個，新人的站，經(jīng)常是不小心活了，然后沿著這條脈絡(luò)慢慢走，最終看見曙光。等你已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗，有了一定的駕馭能力，再去考慮做更大的事情。不要以為做小站是浪費生命，這就是種子埋在土里發(fā)芽的過程，不發(fā)芽你想直接開花是做夢。

網(wǎng)站運營要有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

由于網(wǎng)站運營的職能特點，需要對整個網(wǎng)站進行維護和整理。但不代表網(wǎng)站運營是全能的，很多運營人員不會代碼，對程序的認知頂多是簡單修改。網(wǎng)站運營人員不是超人，不可能一人身兼多職，集網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站推廣、程序員于一身。這樣的運營人員會被高強度的工作給壓垮，工作質(zhì)量得不到保證，停留在完成工作數(shù)量階段，網(wǎng)站內(nèi)容極易被忽視。沒有質(zhì)量的工作，擁有好想法的網(wǎng)站也會最終被做成一個垃圾站。做個網(wǎng)站就能賺錢的時期早就過去了，在競爭越來越激烈的時候，做好網(wǎng)站才有一絲出路。一個網(wǎng)站好與不好，可以說掌握在運營人員的手中。一個好的網(wǎng)站，沒有好的運營則得不到執(zhí)行，更別說完善。要做好一個網(wǎng)站，也不是全憑網(wǎng)站運營一人之力可以完成，需要整個團隊進行合作，合作的力度、效果卻與網(wǎng)站運營的管理和協(xié)調(diào)能力有關(guān)。管理好編輯團隊，培養(yǎng)**人，與程序員進行協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)溝通的質(zhì)量往往就決定工作的執(zhí)行力度和效果。作為網(wǎng)站運營要成為團隊之中的潤滑劑，以做好網(wǎng)站為目的，使眾人的力量發(fā)揮不斷向效果最優(yōu)發(fā)展。世上從來沒有最完美，只有越來越完美，相信做過網(wǎng)站運營的朋友都對這一點都深有體會。

網(wǎng)站運營要有大局觀

前面講到過，網(wǎng)站運營必須有老總式的思維，老總式的思維除了體現(xiàn)在網(wǎng)站前期的策劃以外，也滲透在運營人員的每一個工作細節(jié)當中。大局觀，正是使網(wǎng)站運營人員工作與其他網(wǎng)站工作人員(如純編輯、純推廣)不同的原因之一。網(wǎng)站運營大局觀對具體工作影響的體現(xiàn)在：每一項工作內(nèi)容都必須是有利于網(wǎng)站發(fā)展的方向出發(fā)，并且需要從用戶體驗的角度出發(fā)考慮。例如，網(wǎng)站運營寫文章的時候會比一般網(wǎng)站編輯更加注重SEO思維的運用，要將關(guān)鍵詞布置在哪里，出現(xiàn)的頻率，字數(shù)的多少，要從利于搜索引擎收錄和排名的角度去思考。網(wǎng)站運營人員需要對網(wǎng)站編輯進行相關(guān)的SEO培訓，讓網(wǎng)站內(nèi)容更加符合搜索引擎的愛好，同時，把控內(nèi)容的質(zhì)量，不能以犧牲用戶體驗為代價，要在SEO和內(nèi)容之間找到平衡點，并且貫徹于整個網(wǎng)站的工作之中。

大局觀同樣表現(xiàn)在網(wǎng)站的推廣及線下的策劃上，有經(jīng)驗的推廣人員知道很多外鏈的方式，但是該在哪里增加，增加多少，增加后要達到什么效果都需要網(wǎng)站運營人員進行規(guī)劃。不能為了留外鏈而不加限制地發(fā)布外鏈，需要從網(wǎng)站權(quán)重、流量、相關(guān)性、品牌效應(yīng)、轉(zhuǎn)化率等方面進行思考。優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)推廣，不僅是外鏈，更重要的是品牌效應(yīng)，品牌能夠遍布在網(wǎng)絡(luò)各個角落，并且曝光率高，建立網(wǎng)站品牌是網(wǎng)絡(luò)推廣的最終目的。有品牌，有信任，有流量，也就有轉(zhuǎn)化率。

網(wǎng)站運營需要吹毛求疵

吹毛求疵是網(wǎng)站運營者對于用戶體驗的要求。說起吹毛求疵，網(wǎng)站運營和產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該有得一拼，當然產(chǎn)品經(jīng)理在用戶體驗方面更加偏執(zhí)和深入。其實網(wǎng)站運營的工作和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理有很多重合的地方，但產(chǎn)品經(jīng)理更加側(cè)重某個方面，例如用戶體驗，市場研究，用戶群體研究等。網(wǎng)站運營發(fā)展方向之一就是成為產(chǎn)品經(jīng)理，也有不少互聯(lián)網(wǎng)公司會從內(nèi)部培養(yǎng)運營人員成為產(chǎn)品經(jīng)理。用戶體驗雖然是一個小概念，卻聯(lián)系到產(chǎn)品的多個方面，甚至最細致的要求，從網(wǎng)站整個外觀，會員制度，小到按鈕的布置、顏色無一不與用戶體驗相關(guān)。注重用戶體驗第一點就是對網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量的把控，只能容納能夠?qū)τ脩舢a(chǎn)生價值，眼中裝不下一篇垃圾文章。又如界面設(shè)計師側(cè)重美觀，網(wǎng)站運營則會從用戶體驗的角度提出改進意見。程序員注重產(chǎn)品表現(xiàn)，網(wǎng)站運營注重最后的效果。用戶體驗的探索貫穿網(wǎng)站整個發(fā)展過程，需要不斷完善，網(wǎng)站運營在完善網(wǎng)站用戶體驗這一塊起到的作用不可磨滅。

除了為用戶提供價值，提高用戶滿意度以外，用戶體驗對于運營人員來說還有特殊意義，例如新增一個功能之后，要考慮實現(xiàn)方式、難易、有無可盈利的方式、帶來的效果、成本控制等方面，需要網(wǎng)站運營從諸多方面進行思考，才決定是否增加產(chǎn)品或者進行相應(yīng)修改。網(wǎng)站運營提高用戶體驗的方法主要可以通過數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)友互動，從數(shù)據(jù)中總結(jié)和實驗，直接與用戶進行溝通獲知需求和存在的問題。用戶體驗對于網(wǎng)站運營人員最基本的要求是網(wǎng)站運營應(yīng)該是自己網(wǎng)站最資深的用戶。沒有要求就沒有進步。如果要深入分析用戶體驗又是另外一篇文章了，這里暫且打住。要鍛煉網(wǎng)站運營人員對用戶體驗的敏感度，必須從細節(jié)出發(fā)，并且要有極強的觀察力。一個表面看起來很簡單的網(wǎng)站，有經(jīng)驗的網(wǎng)站運營人員應(yīng)該能夠看出其網(wǎng)站布局的功能點。

網(wǎng)站運營的那些事情很多時候難易用一句話來說明白。實際上，這只是運營工作很少的一個部分，前期策劃很重要，但最終決定一個網(wǎng)站成功或者失敗的，是高效的執(zhí)行力和不懈的堅持，以及最后是否能夠找到適合的盈利方式。這也是將網(wǎng)站運營這些事一分為二的主要原因。除了需要老總式的思維，還需要網(wǎng)站運營人員有小強般怎么也折磨不死的頑強生命力，也就是網(wǎng)站運營工作中的工作，這類型的主體工作占運營很大一部分時間。

總體而言，一般網(wǎng)站運營的功能其實是編輯、設(shè)計、推廣、策劃、維護的集合體，有些時候還得出去搞搞活動，露個小臉。這些工作顯而易見，職能分明，這塊藍海創(chuàng)想就不再介紹各種網(wǎng)站運營工作的細致職責或者安排，對于這些工作相信大部分網(wǎng)站運營人員都深有體會。

最后一點，在摸索過程中漸漸認清自己適合做什么，弱點是什么，你可以根據(jù)自己的優(yōu)缺點，慢慢尋找能合作的伙伴，團隊的力量最強大，不論合作時間能有多長，最終結(jié)果怎么樣，多去嘗試嘗試，就算學不到經(jīng)驗，也肯定能學到教訓，做什么事不摔幾個跟頭是不可能的，小跟頭摔多了，就不會摔大跟頭。